2016年季度南北销售部规划解析

2016优异季度南北仪器市场销售规划
根据2016一季度的销售报告与以往的报告相对比,销售模式中出现的问题可以总结出以下几点:
  一、销售区域的局限性,只能使客户资源停留在一个固定的数量模式,根据今年业务的推广,局限性的销售模式已经被打破,显然我们已经在销售额中看到了变化。
  二、客户资源的不稳定性,维护长期客户是一个企业发张的基本前提,由于市场竞争,我们不仅仅要开发新的客户资源,更主要的是维护老的客户,老客户在销售过程中更会减少因为初次合作不信任导致的大量问题,从而减少业务人员的时间以及成交的概率。
       三、新品持续增加销售额,将成为公司在国内疲软的大环境下的一支尖兵。
       四、公司总部下属分公司保持较高增长率。
对于能改维护好一个老客户的前期是:
1、产品质量,产品质量的好坏是一切的重重之重,客户购买的产品,不是产品的价格,产品质量必须有保障。
2、售后服务,完善的售后服务,不仅可以随时提供维修服务,更重要的是让客户长期放心购买我们的产品,达到依赖信任效应。
对于开发新客源将采取一下方式
1、重点培养市场销售团队,重点抓住产品。
2、参与多方面的采购,做好招投标工作。
3、开发新兴市场。
4、参加行业展会。


南北仪器市场部    

发布时间: 2016-03-19

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